Todos nós já passamos por isso, você está em uma entrevista de emprego e o entrevistador fez uma pergunta para a entrevista que você não tem uma resposta.

Aturdido, você cuspiu o primeiro pensamento que lhe veio à mente. O entrevistador concorda com um olhar vazio, e você sabe que estragou tudo – o emprego dos seus sonhos pelo ralo.

Preparar-se para uma entrevista com um gerente de produto não é simples. Dá muito trabalho se destacar no mercado. Então, o que você deve fazer para se preparar para as entrevistas do PM e causar uma ótima impressão?

Neste post, vou mostrar a fórmula que uso para me preparar para minhas entrevistas, – vou até fornecer meus modelos pessoais para você começar.

Preparação é a chave do sucesso

Quando você está preparado para uma entrevista sobre Link Dedicado, seu cérebro simplesmente recita uma resposta anterior de sua memória de longo prazo e permite que você tenha um pensamento de nível superior.

Quando você não está preparado, seu cérebro precisa recuperar informações de várias partes de sua memória de longo prazo e usar sua “RAM mental” para costurar uma resposta. Este processo consome muita energia e é a razão pela qual você se confunde diante de questões difíceis.

Meu segredo para os preparativos: Prepare -> Sleep -> Prepare

Você precisa se preparar para as respostas, use o sono para consolidar as informações em sua memória. Depois, desenvolva essas respostas no dia seguinte. É um processo iterativo, assim como construir um produto.

Comece assim que você estiver no mercado de trabalho e tenha de 4 a 5 dias para montar isso.

Aqui está o que você precisa fazer:

Dia 1: Pesquisa sobre a empresa

Dia 2: Prepare seu argumento de venda pessoal

Dia 3: Prepare questões comportamentais

Dia 4: Prepare os princípios de liderança

Dia 5: Pratique com cinco pessoas

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Vamos mergulhar mais fundo para ver o que você precisa fazer durante cada um dos dias.

Dia 1 – Pesquise a empresa

A pesquisa da empresa fornece o contexto de negócios e uma visão geral da cultura da empresa.

Para entender isso, você precisa explorar as duas áreas a seguir:

1) Visão e missão da empresa

Você deseja ingressar em uma empresa alinhada com sua missão; caso contrário, você não ficará motivado para o longo prazo.

O melhor lugar para pesquisar sua missão é na página Sobre nós ou no portal do investidor (se for uma empresa listada).

Escreva a missão deles e crie uma história pessoal sobre como você se relaciona com a missão deles. A história pessoal pode ser sua própria experiência ou a de um amigo da família com um problema semelhante.

Ter uma história pessoal o tornará mais memorável na entrevista.

2) Os produtos da empresa

Um produto é um reflexo da cultura da empresa. Compreender a experiência do produto contará a você sobre as personalidades da empresa.

Por exemplo:

Um produto inchado geralmente significa que a empresa não tem uma estratégia clara.

Um produto com erros geralmente significa que a empresa tem uma cultura fragmentada.

Um produto difícil de usar geralmente significa que a empresa não conversa com seus clientes com frequência.

A primeira coisa que você deve fazer é usar o produto. Usar o produto é a melhor forma de conhecer a experiência.

Se você não pode usar o produto, por exemplo, é um produto B2B; Estude análises de produtos de sites como Trust Pilot, G2.com, Capterra ou GetApp para entender os pontos fracos e os comentários dos clientes.

Ao avaliar a experiência do produto, pergunte-se o seguinte:

Esta é uma empresa conservadora ou progressista?

Qual departamento toma as decisões de produto na empresa?

Por que você acha que seus clientes usam este produto e não o de um concorrente?

Por que você acha que eles decidiram se concentrar em determinados recursos?

Responder a essas perguntas dará a você uma indicação da estratégia de negócios e das equipes de produto com as quais você trabalhará.

Dia 2 – Prepare seu argumento pessoal

Você precisa se preparar para ser você mesmo. O pitch pessoal responde a perguntas comuns da entrevista e permite que você exerça confiança durante uma entrevista. Algumas perguntas comuns para as quais você precisa se preparar são:

Sua história de origem e seus pontos de venda exclusivos

Por que você deseja se inscrever para o cargo

O que você pode trazer para a cultura da empresa

Quais são algumas das principais conquistas que você teve em sua carreira

Como os outros o descreveriam como Gerente de Produto

Dia 3: Prepare-se para questões comportamentais

As questões comportamentais avaliam as perspectivas pelas quais você vê o mundo. Os gerentes de contratação procuram candidatos que compartilhem os valores da empresa e tenham tendência para crescer.

Alguns exemplos de questões comportamentais são:

Conte-me sobre uma época em que você trabalhou com partes interessadas opinativas?

Como você toma decisões impopulares?

Já houve algum tempo em que você discordou do seu gerente? Como você resolveu isso?

Como você motiva um grupo a agir quando não há dados?

Para responder a essas perguntas, você precisa:

Use o método STAR para enquadrar suas respostas, descrever a situação, tarefa, ação e resultados

Forneça exemplos pessoais para cada uma dessas situações

Evite exemplos superficiais, mas fale sobre como você aplicou essas teorias em sua experiência

Procure adjetivos fofos como “inovador” ou “escalável”. Desconstrua a “inovação escalável” que você fez e forneça exemplos.

Aqui está um modelo com 15 questões comportamentais comuns que você pode usar para se preparar. Eu também forneci algumas das minhas respostas como um guia aqui. Sinta-se à vontade para usá-los como referência.

Dia 4 – Prepare-se para os Princípios de Liderança

Gerenciamento de produtos é uma função em que você precisa liderar uma equipe sem autoridade direta. Para influenciar outras pessoas sem autoridade direta, você precisa demonstrar os seguintes princípios:

Dê mais do que recebe

Trate bem os outros e com respeito

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Dê a glória

Veja o mundo da perspectiva dos outros

Seja claro com objetivos e prioridades

Suponha que todos estejam lá para ajudar

Todos os líderes devem ter seus princípios, e você deve apresentar sua variação com base no acima.

Por exemplo, um dos meus princípios de liderança é: Doar a glória e servir àqueles que servem aos outros.

Em seguida, dê um exemplo de como você demonstrou o princípio de liderança em sua função do dia a dia:

Como PM, terei que capacitar minha equipe para que eles possam entregar o melhor trabalho possível. As demonstrações de produtos são um excelente exemplo de como permitir que a equipe mostre seu trabalho para equipes mais amplas. Costumo desempenhar o papel de facilitador / moderador – vou intervir e responder a perguntas importantes, mas deixo a equipe responder às perguntas de onde eles levam a glória.

Criar seus princípios de liderança demonstra que você é movido por princípios em suas decisões de liderança e não por impulsos.

Aqui está um exemplo de alguns dos meus princípios de liderança para você começar. Sinta-se à vontade para deletar minhas respostas e preencher as suas.

Dia 5 – Peça a alguém para praticar com você

Depois de preparar as perguntas acima, encontre pessoas da comunidade de produtos para ajudá-lo a praticar as respostas. Expor suas respostas o ajudará a encontrar lacunas em seu pensamento e a lembrar-se das respostas.

Pela minha experiência, 5 entrevistas práticas é um excelente começo. Aqui estão alguns lugares para encontrar pessoas com quem praticar:

Grupos de gerenciamento de produtos no Facebook: aqui e aqui

Grupo de entrevista de gerenciamento de produto

Grupo Slack da Escola de Produto

Cuidado com o grupo de folga do produto

O grupo de folga da minha escola

Finalmente – Continue indo e não pare

O mercado de trabalho é um espaço competitivo. Você inevitavelmente obterá rejeições. A rejeição faz parte do processo e nunca é pessoal. As empresas dizem não por muitos motivos sobre os quais você não tem controle.

Os empregadores não vão dizer não para você para sempre, mas estão dizendo não para essa função. Peça feedback detalhado e identifique aprendizados ao longo do processo.

Um candidato bem preparado sempre deixará uma boa impressão, independentemente do resultado. O setor é pequeno e você receberá referências batendo à sua porta.

Dê a si mesmo tempo para se preparar. Quanto melhor for a preparação, maiores serão as chances de conseguir o emprego dos sonhos. Boa sorte!